新春伊始万象新，策马扬鞭再奋蹄。为锚定高质量发展目标，凝聚全员奋进力量，2025年2月6日至8日，内蒙古环境治理工程有限公司（以下简称“治理工程公司”）举办公司战略与组织优化研讨会暨2025年第一期员工综合素质与能力提升培训。治理工程公司领导班子、本部及子公司全体员工齐聚一堂，通过专题研讨、主题培训、实战演练等形式，为新一年开篇布局注入强劲动能。

　　谋篇布局：研讨擘画发展蓝图

　　研讨会采取行动学习法展开，各小组结合行业趋势，围绕公司战略方向和目标、支撑战略实现的组织架构设置等主题，学习并运用SWOT分析法进行了为期两天的深度研讨。

　　强基赋能：培训淬炼团队实力

　　同步开展的员工综合素质与能力提升培训以“非财务经理的财务管理培训”为主题，特邀MK网（中国）财务部副总经理王力授课，治理工程公司优秀骨干员工引导沙盘演练，结合案例分析、分组竞赛等形式，让员工掌握了基本的财务管理知识，学会分析财务数据的内在逻辑和价值，帮助员工提升了现金流短缺等财务风险管理意识。

　　奋楫扬帆：全员吹响冲锋号角

　　三天的高强度学习与思想碰撞，凝聚了人心、凝聚了共识，更凝聚了智慧、凝聚了力量，激发了全体员工干事创业的激情。会议号召，全体员工以此次学习为契机，再思考、再聚焦，以“开局即是决战、起步就是冲刺”的姿态，迅速行动、务实作为，确保全年经营管理实现良好开局。

　　启航新征程，奋斗正当时。新的一年里，治理工程公司将以此次会议为起点，以战略为舵、以组织为桨、以人才为帆，在高质量发展的航程中劈波斩浪、再谱华章！